Тестирование сотрудников и кандидатов на любую должность проводится онлайн, система.. Тест хорошо покажет какого уровня сотрудник, какой его уровень мотивации, самоорганизации и тд. С результатами данного тестирования развивать команду в разы проще, дешевле и логичнее. На основе результатов диагностики вы можете развивать слабые стороны сотрудника, повышать скиллы. Результат можно получить сразу же после прохождения теста, без лишних ожиданий, что тоже радует.

Доверие. Пять лампочек

Доверие. Пять лампочек

Часто психологу при консультировании приходится слышать слова – я не доверяю людям. Люди приводят массу примеров, когда их «незаслуженно» обманывали, бросали, предавали. Как же теперь доверять? Но жить без доверия становится очень трудно. Ясно любому, что без доверия к людям  закрыты пути в отношения.  Следовательно, нужно доверять. Люди это понимают, но неподъемным становится вопрос – как я могу доверять людям, если они меня обманывали?          Есть одна глубокая причина, которая лежит в основе недоверия к людям.  Простая житейская история моего клиента и случившийся у него инсайт, помогают понять, ее осознать и открывают  путь  к доверию.

      Ровно неделю назад, Григорий (имя изменено) впервые решился на поход к психологу. На вопрос психолога, что вас ко мне привело, Григорий ответил – одиночество,  - пол года назад я расстался со своей девушкой и теперь я один. Он вспомнил, как психолог его спросил – действительно ли он одинок? И как он ответил – да, действительно – у меня не осталось друзей.

Доверие Пять лампочек

Встреча подходила к концу, и психолог задал вопрос, который ему показался странным и с которым он ушел от него. Вопрос  звучал так – почему вы не доверяете людям, что вам мешает?  Странным, потому что Григорию казалось, что он все рассказал психологу - как изменила ему девушка и как предали его друзья.

    Сегодня, в выходной день Григорий зашел в офис, для того чтобы забрать себе домой электрическую лампочку. На рабочем столе Григория лежало шесть коробок с электрическими лампочками.

Вчера, во время обеденного перерыва он приобрел за свой счет пять лампочек для офиса и одну для себя.Но за пять лампочек не успел получить деньги в бухгалтерии фирмы. Офис фирмы, в которой работал Григорий, был не велик и поэтому многие хозяйственные вопросы в нем решались самими сотрудниками. Было разрешено приобретать канцтовары и предметы хозяйственной необходимости самим сотрудникам за свой счет с последующим возвратом средств по товарным чекам.

    Забрав свою лампочку, на выходе из офиса, Григорий подумал – надо вернуться записать, что я потратил свои деньги на покупку лампочек и не забыть в понедельник по чеку вернуть  деньги  в бухгалтерии.


И разворачиваясь назад для того, чтобы сделать запись в своем ежедневнике, он вдруг остановился. Он увидел ТО, что для него имело важное значение.

- Как я себе не доверяю! – пронеслось у него в голове  в этот момент.

- Я боюсь забыть и не получить обратно израсходованные деньги, хотя,  когда я приду в понедельник утром на работу, пять лампочек на столе так и будут лежать передо мной.

Не доверяю себе, своей памяти. Постоянно страхуюсь. Постоянно подозреваю кого-то и в чем-то.

Если человек живет с недоверием к самому себе, что он будет излучать окружающим людям?

Он будет излучать

 - люди, мне нельзя доверять! Можно  ли доверять другому человеку, если он сам себе не доверяет?

Я считаю себя порядочным человеком, никого не предавал и старался никогда никого не обманывать, но, теперь, я понимаю, люди будут воспринимать меня как человека, которому нельзя доверять. Потому что, я так себя веду. Следовательно, люди будут закрываться в отношениях со мной. Или перестраховываться. Или постараются подстраховаться  и «сработать» на опережение и сделать что-то, что я потом буду воспринимать как обман. После чего я сам не буду  доверять людям. Что и происходит у меня в жизни постоянно.  Девушка, с которой я расстался пол года назад, мне изменила. И теперь я пол года один. У меня не осталось друзей –  они меня предали. Я с подозрением отношусь к сослуживцам и даже распоряжениям и приказам начальника. Все время думаю, что в них содержится какой-то подвох. И это мне сильно мешает. Все это происходит из-за недоверия к самому себе. Недоверие к себе порождает недоверие к другим людям. И до тех пор, пока я не начну доверять себе, пока не расслаблюсь и не стану уверенным в себе человеком, я не смогу по – настоящему доверять людям.


PsyhologB GriG
Вернуться к списку
Записаться на консультацию
Гость

Комментарий:

Ничего не найдено